The 2-Minute Rule for 文邦

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科技创新已成为企业发展的“关键变量”。我国科创型企业，既是新质生产力发展的重要主体，也是中国企业出海征途的“领头羊”。

在出海这条路上，建议本土企业建立具备国际化视野的法律团队，以便能更好地融入目标市场文化，了解当地法律法规，避免不必要的纠纷；同时，要谨慎选择当地品牌代理经销商团队，并主动建立强大的销售团队，更好地融入当地市场销售格局，少走弯路。

企业在海外市场，难免会遇到文化隔阂、宗教壁垒等本地化难题；而只有搭建本土团队，才能对当地的用户习惯、社会习俗、文化传统等形成透彻全面的认知，真正做到认知的本地化、视野的国际化、能力的属地化。

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  科技创新已成为企业发展的“关键变量”。我国科创型企业，既是新质生产力发展的重要主体，也是中国企业出海征途的“领头羊”。

随着全球化第五次浪潮的推进，中国企业正面临新的出海机遇，对外投资正从传统的劳动密集型产业向技术含量更高的产业转变，同时也在积极探索新的国际市场。

但同时，文化、语言的壁垒、支付层面的风险，也阻止了一些缺乏本地化资源的中国厂商出海的步伐。

在这样的背景下，走出国门更重要的意义在于全球价值链的参与，如果企业缺乏主动性去参与，那么它将无法可持续发展，也无法长期生存。中央财经大学可持续准则研究中心主任、财政部绩效评审专家刘轶芳分析称。

如今医疗器械“走出去”已成为政府相关部门和产业界的共识，在更多利好政策的引导下，我国或许会孕育出一家甚至多家国际化医疗器械巨头。 （周立）

一个人的决心是誓言，一群人的决心就是希望。而我身边有这种强烈愿力的人，可以说数不胜数，我们确实被大家出海的决心震撼到了。

复旦大学西班牙文系教授程弋洋表示，中资企业在不断地适应变化中的全球地缘政治情况，也在适应新的全球化的需求。“最近我们看到有大批的中国企业在墨西哥设厂，他们需要大量的翻译人员，需要我们的同学们去支援。所以，即便当下中美贸易争端频发，中国企业还是可以找到方法去很好地deal with市场流失的相关问题。” here

品牌和市场推广层面，即便卖再便宜的货，也要有品牌思维，去讲出感性的品牌故事。市场推广层面，既要有追直接转化率的投放，也要按季度去做务虚的品牌漏出。品牌故事，如果自己不主动去讲，就会被他人错误地去代讲。针对海外市场的品牌和市场推广，要摒除中式控制思维，用好本地服务商和媒介渠道资源。

一般情况下，客户集中度较高并不是好现象。但是，在市场激烈竞争、上游动力电池企业集中度越来越高的情况下，与宁德时代这样大客户的深度绑定有利于电解液企业保持市场占有率。相比于天赐材料，背后缺乏强力大客户支撑的新宙邦在电解液市场的份额近两年持续下滑。

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